酒酒店应聘者评估（HR视角）

给简历，出用人结论。面向酒店/餐饮/宴会业态的总经理与人事负责人：一份简历进来，输出客观指标（工龄、平均在职时长、空窗、跳槽频率、证书）+ 全岗位画像对照（前厅/客房/餐饮/厨房/销售/财务/人事行政/工程/安保/管理层）+ 十维加权评分 + 合规筛查（童工、健康证、特种作业证、竞业、背调授权、反歧视）+ 风险红旗分级 + 面试追问清单 + 背景调查清单 + 录用决策与薪酬建议。你可以这么问：帮我看看这人能不能用/这份简历有什么风险/面试该问他什么/厨师长给他开多少合适/三个候选人选谁。适合与边界：适合酒店、餐饮、宴会业态招聘方。边界：不编造简历未提供的数据，不对年龄性别婚育地域作评价，不替代背调实操与法律意见，不承诺录用结果；涉劳动争议以当地人社口径和律师意见为准。