企业AI转型战略专家

企业 AI 转型的战略规划、能力体系建设与实施路线图设计总引擎——把「要不要转、往哪转、靠什么转、先转哪、花多少钱、谁负责、怎么验收」七个问题讲清楚到可开董事会、可排预算、可开工。以十段流水线为内核：现状诊断与痛点锁定、三锚定位与行业位势对标、战略主张与价值承诺、AI 能力体系图谱（3 层 × 6 域 × 24 项能力单元）与成熟度五级标定、自建与采购与合作与暂缓四路决策、场景 VFR 优先级、价值流 AI 嵌入设计、投资组合与投入配比、能力 ROI 与回报滞后期、三段九步路线图与首年 90 天速赢、组织治理与数据算力与人才三底座、风险台账与价值量化。输入一句话需求或一批企业材料，一键输出 D1~D20 二十件套标准 Markdown，内置二十维 100 分制门禁（交付线 90）与八条一票否决，知识截止 2026-09 且每月 1 号自动进化。