duiwei-diagnosis 大单品战略诊断

【大单品战略诊断】用《量利双赢大单品》的"三点对位"给企业做战略位势体检：六种市能自评 + 按 N+1 原则选定唯一核心对手 （明确初创企业或小微企业不得直接对标行业龙头）+ 顾客思考节点排序。触发场景：准备进入新品类/新市场、预打造大单品、 大单品增长停滞、要写年度营销战略规划却发现说不清自身位势。 英语请求常含 market position assessment / competitive benchmarking / who should we benchmark。 也用于判断「对手融资/降价/扩产后我们有没有资格跟着做」。 不用于已经确定顾客选择理由之后的表述层工作（那是定位点与卖点系统），不做文案。