供供应商分级与绩效考核模型

对供应商做量化分级（A/B/C/淘汰）与周期绩效考核，输出加权总分、等级、短板维度与改进建议。 内置 6 个考核维度（资质合规 25 / 质量 25 / 交付 20 / 成本 15 / 服务响应 10 / 可持续 5，权重合计 100） 与等级阈值（A≥85、B≥70、C≥60）、3 项一票否决（资质失效、重大质量事故、商业贿赂）。 缺失维度不静默置 0 而是告警；一票否决压过加权分直接淘汰；自动识别得分低于 60 的短板维度。 通用供应链方法论，可直接套用于医疗器械/食品/保健食品供应商管理，规则外置为 YAML，改规则不改代码。 关键词：供应商分级、绩效考核、加权评分、A/B/C、一票否决、资质合规、短板分析、供应商管理。